
Tita OKR目標(biāo)管理
v1.0.2無病毒無插件
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應(yīng)用簡介
Tita OKR目標(biāo)管理手機(jī)版這是一款非常便捷的手機(jī)版辦公軟件,Tita OKR目標(biāo)管理手機(jī)版功能強(qiáng)大可滿足不同用戶的辦公需求讓商務(wù)辦公簡單化,Tita OKR目標(biāo)管理手機(jī)版使用便捷操作簡單,只需要通過手機(jī)就可以輕松處理相關(guān)事務(wù)并提升效率。
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tita.com 提供企業(yè) OKR 目標(biāo)管理,項(xiàng)目管理、工作計(jì)劃、績效考核,一體化工作管理解決方案。依據(jù) PDCA + OKR 管理理論,從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定,到工作計(jì)劃執(zhí)行,為客戶提供閉環(huán)工作管理解決方案。
軟件特色
OKR 目標(biāo)管理
OKR工作法/OKR復(fù)盤/目標(biāo)地圖
項(xiàng)目協(xié)同
里程碑/甘特圖,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控
協(xié)同+管理
PDCA管理閉環(huán),辦公一體化
組織架構(gòu)
部門/匯報(bào)關(guān)系/矩陣式管理
計(jì)劃任務(wù)
周期計(jì)劃表,量化任務(wù)反饋進(jìn)度
工作總結(jié)
日周月總結(jié),由任務(wù)自動生成
考核管理
自定義流程,權(quán)重管理
功能介紹
一、目標(biāo)OKR管理:目標(biāo)關(guān)聯(lián)、目標(biāo)地圖、OKR目標(biāo)框架、OKR工作法四象限管理、關(guān)鍵結(jié)果、信心指數(shù)、目標(biāo)統(tǒng)計(jì)等等
1、目標(biāo)地圖:全局查看企業(yè)目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)之間的上下級關(guān)聯(lián)性,自動生成目標(biāo)地圖,全局查看目標(biāo)分布及承擔(dān)情況
2、四象限看板:分維度管理,快速一覽目標(biāo)當(dāng)前進(jìn)展情況,以及本周、本月的重點(diǎn)工作安排
3、關(guān)聯(lián)目標(biāo):支撐上級目標(biāo),設(shè)置目標(biāo)關(guān)聯(lián),可在目標(biāo)地圖輕松了解目標(biāo)在組織中的定位及重要程度
4、信心指數(shù):快速評估關(guān)鍵成果,OKR工作法建議在創(chuàng)建關(guān)鍵成果達(dá)成的信心指數(shù)時(shí),標(biāo)記為50%,最能說明指標(biāo)具有合理的挑戰(zhàn)性
5、多角色權(quán)限管理:當(dāng)目標(biāo)不是公開的,會根據(jù)人員角色:公司老板/部門領(lǐng)導(dǎo)/直接上級,分別具備不同的查看及管理權(quán)限
二、項(xiàng)目管理:里程碑、甘特圖、看板、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、任務(wù)分解、項(xiàng)目審批、進(jìn)度通知提醒、外部協(xié)作者、工作統(tǒng)計(jì)、復(fù)制項(xiàng)目、項(xiàng)目標(biāo)簽等功能
1、里程碑:根據(jù)階段劃分工作任務(wù),管控時(shí)間節(jié)點(diǎn),根據(jù)進(jìn)度自動識別風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)
2、甘特圖:根據(jù)任務(wù)及狀態(tài)自動生成甘特圖,支持切換周期輕松查看工作進(jìn)度
3、看板管理:根據(jù)類型劃分工作任務(wù),卡片式查看更一目了然
4、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:預(yù)估風(fēng)險(xiǎn),自動預(yù)警
5、復(fù)制項(xiàng)目:一鍵生成同類型項(xiàng)目及分工協(xié)作
6、項(xiàng)目審批:立項(xiàng)、結(jié)項(xiàng)、請假報(bào)銷等業(yè)務(wù)類審批
7、項(xiàng)目進(jìn)度通知提醒:一鍵提醒成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更新進(jìn)展
8、項(xiàng)目外部協(xié)作者:邀請公司外部人員參與項(xiàng)目協(xié)作
9、統(tǒng)計(jì)報(bào)表:自動生成圖表統(tǒng)計(jì),快速了解人員分工情況及進(jìn)展?fàn)顟B(tài),一鍵導(dǎo)出
10、多角色權(quán)限:公司老板 / 項(xiàng)目管理員 / 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等,根據(jù)管轄范圍享有不同的查看和管理權(quán)限
三、計(jì)劃/任務(wù)管理:日周月季年計(jì)劃表、進(jìn)度更新提醒、量化任務(wù)、循環(huán)任務(wù)、任務(wù)工時(shí)、任務(wù)審批、進(jìn)展反饋提醒、子任務(wù)、任務(wù)打賞、任務(wù)評價(jià)、任務(wù)溝通、任務(wù)進(jìn)展、計(jì)劃表共享、計(jì)劃表評價(jià)溝通等等
1、日周月季年計(jì)劃表:按照周期規(guī)劃自己的工作
2、計(jì)劃表隔級查看:tita上設(shè)置匯報(bào)關(guān)系,上級就可以查看到下屬所有計(jì)劃表中的計(jì)劃,還可以查看隔級下屬的
3、計(jì)劃表溝通評價(jià):對計(jì)劃表制定的情況進(jìn)行溝通
4、量化任務(wù):對任務(wù)設(shè)置目標(biāo)值,根據(jù)實(shí)際完成值計(jì)算出任務(wù)進(jìn)度
5、循環(huán)任務(wù):對固定周期內(nèi)需要做的工作派發(fā)循環(huán)任務(wù),派發(fā)一次就可以做到按期布置
6、任務(wù)工時(shí):對任務(wù)設(shè)置預(yù)估工時(shí),負(fù)責(zé)人可以填寫實(shí)際工時(shí),對比工作效率
7、任務(wù)審批:上級可以設(shè)置任務(wù)變動審批要求,當(dāng)自己下屬負(fù)責(zé)的任務(wù)發(fā)生相關(guān)變動,需要上級審批才可以變更成功
8、任務(wù)進(jìn)展及進(jìn)展反饋要求:填寫任務(wù)進(jìn)展,如果設(shè)置反饋時(shí)間要求,系統(tǒng)會按期提醒需要做工作反饋
9、子任務(wù):按需分解,不限制層級、數(shù)量
10、任務(wù)打賞、評價(jià):對員工工作表現(xiàn)的小激勵(lì),對接微信紅包
11、計(jì)劃表共享、評價(jià)溝通
四、績效考核管理(PC端):考核表自動生成、年季月周期考核、自定義周期考核、三種評價(jià)流程選擇、邀請第三方評價(jià)、兩種評分方式(整體評分和單項(xiàng)評分)、考核項(xiàng)權(quán)重、考核統(tǒng)計(jì)。
1、自動生成考核表,減少制定成本:將周期內(nèi)開展的工作任務(wù)、項(xiàng)目、總結(jié)、簽到做為考核項(xiàng)直接納入考核表,減少人工錄整理的時(shí)間成本;
2、考核事項(xiàng)可追蹤,讓評價(jià)更客觀:在考核項(xiàng)上記錄執(zhí)行進(jìn)展,對于工作納入生成考核項(xiàng),可以追蹤到完整的執(zhí)行情況,確保評價(jià)更客觀;
3、第三方評價(jià),評估工作更清晰:邀請相關(guān)協(xié)作同事對員工的工作事項(xiàng)進(jìn)行打分評價(jià),讓考核人對員工的作能力有清晰認(rèn)知,作出更有效的評價(jià)
4、生成工作任務(wù),工作追蹤更及時(shí):在考核表下新建的考核項(xiàng),會自動生成工作任務(wù),按照任務(wù)周期提醒開展及反饋;
5、自動生成考核統(tǒng)計(jì),減少人力成本:按組織部門生成考核表統(tǒng)計(jì),自動計(jì)算平均分。
五、總結(jié)管理
自動生成工作總結(jié)(日周月報(bào));
快速查看下屬工作總結(jié)提交情況;
快速設(shè)置下屬的總結(jié)提交及提醒時(shí)間;
支持評分、打賞下屬總結(jié);
六、數(shù)據(jù)報(bào)表管理
日常工作報(bào)表;
實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)匯總;
企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)報(bào)表;
Ocean數(shù)據(jù)魔方BI;
七、基礎(chǔ)模塊
打卡簽到;
日程管理;
OA流程審批;
企業(yè)分享動態(tài);
文件管理。
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