超級人才APP是北京睿特云網(wǎng)科技有限公司打造的一個智能企業(yè)管理系統(tǒng)，超級人才APP搭建IV測評、能力評鑒、組織診斷、業(yè)務發(fā)展、團隊管理系統(tǒng)，讓企業(yè)管理便捷簡單又高效。

應用簡介

　　超級人才APP以招聘管理、壓力管理、工作匹配、職務分析及建立、管理教導、組織診斷、建立組織文化等多領域為應用基點，推動人資管理、企業(yè)管理的人工智能化進程，一款人工智能企業(yè)管理系統(tǒng)。

　　超級人才從“實現(xiàn)智能、高效、精準管理”的愿景出發(fā)，綜合運用心理學、組織行為學、社會學、統(tǒng)計學、Allport人格心理學、Carl R. Rogers人本主義心理學、Clark L. Hull新行為主義學科技術，援引英國RTC人才測評技術，通過全球2100萬人才大數(shù)據(jù)支撐，云計算速度實現(xiàn)10秒突破50000000人才數(shù)據(jù)。

　　超級人才通過對員工從性格、行為感知、工作期望、心情感知、滿意度、行為變化、工作壓力、外在的表現(xiàn)多維度進行科學診斷，實現(xiàn)企業(yè)人才數(shù)據(jù)庫智能建立，AI.Super精準定位員工問題，員工管理動態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)控，工作問題實時科學預警，智能推送解決方案;部門績效智能數(shù)據(jù)化管理，實現(xiàn)組織結構不斷優(yōu)化升級。

軟件特色

　　系統(tǒng)名稱：IV測評

　　系統(tǒng)用途:提供高級管理者及企業(yè)負責人一項重要的內(nèi)部人員診斷工具，它可以在6分鐘時間分析高級管理者的能力、表現(xiàn)及未來發(fā)展，診斷指標高達52項。

　　版 本：頂級量化技術版

　　功 能：量化指標、評估報告、預測分析、解決方案

　　使 用 者：高層經(jīng)理人及組織領導者

　　系統(tǒng)名稱：員工管理系統(tǒng)

　　系統(tǒng)用途：管理理論及技巧是無法落地的，唯有使員工產(chǎn)生樂趣及正確工作，企業(yè)才有競爭力。本系統(tǒng)運用心理及管理學掌握員工的思想動機、日常壓力、工作變化等多項指標，提供每位員工不同的解決方案，協(xié)助管者教導員工。這是日常及可持續(xù)操作的管理模式工具。

　　版 本：專業(yè)應用版

　　功 能：員工工作動態(tài)診斷、員工教導方案

　　使 用 者：全員及管理者

　　系統(tǒng)名稱：團隊管理系統(tǒng)

　　系統(tǒng)用途：部門的氣候(表現(xiàn))乃千變?nèi)f化，深深牽引員工的工作及發(fā)展，這不是EMBA能提供的管理技術。團隊7°管理的功能在于利用溫度計模式提供管理者每季溫度，如部門壓力、風險、移動等7種維度變化，告知何種溫度應采取何種解決方案，使團隊保持高昂戰(zhàn)斗力。

　　版 本：專業(yè)應用版

　　功 能：部門氣候圖、7大維度計量、部門解決方案、管理者修煉計劃

　　使 用 者：全員及管理者

　　系統(tǒng)名稱：業(yè)務發(fā)展系統(tǒng)

　　系統(tǒng)用途：業(yè)績是企業(yè)的命脈，銷售人員永遠有高低潮的時候，業(yè)績好壞有多種因素造成，其中最大關鍵是銷售人員的能力，但銷售經(jīng)理所能做的就是不斷創(chuàng)造新規(guī)定或換人。本系統(tǒng)是協(xié)助管理者建立銷售工作藍圖，然后對銷售者注入成功方法與追蹤，定期進行個別改善，打造一支高業(yè)績的隊伍。

　　版 本：專業(yè)應用版

　　功 能：銷售藍圖、銷售成員問題分析、銷售表現(xiàn)趨勢表、成功銷售方案

　　使 用 者：銷售部門及銷售管理者

　　系統(tǒng)名稱：組織診斷系統(tǒng)

　　系統(tǒng)用途：運用40年國際化及先進科學方法，提供企業(yè)在發(fā)展中必備的架構比重，從團隊才能、競爭力及風險問題提供數(shù)十項寶貴數(shù)據(jù)，針對團隊現(xiàn)有能力、可能變化、預測未來等不同模塊進行多項梳理，對企業(yè)戰(zhàn)略提供配套方案，并且提出未來發(fā)展設計相關培訓計劃。

　　版 本：專業(yè)應用版

　　功 能：崗位工作調(diào)研、建立素質模型、風險模式提示、標準化量表、評估報告

　　使 用 者：高級管理者或組織領導者

　　系統(tǒng)名稱：能力評鑒系統(tǒng)

　　系統(tǒng)用途：誰是最佳接班人?誰最適合做分公司總經(jīng)理?誰最有領導力?在組織里許許多多的職務需要找有能力者執(zhí)行。本系統(tǒng)運用國際評鑒計算方法，轉換本土企業(yè)化的習慣，提供組織無論在能力評價、排名或挑選適合人員擔任某種職務或挑選候選干部，具有快速及精準的評價機制，幫助組織掌握人才，正確點兵用將。

　　版本：專業(yè)應用版

　　功能：建立能力評鑒指標、個人能力報告、比對排名

　　使 用 者：全員或人資部