中國房地產(chǎn)報總經(jīng)理、中房同創(chuàng)董事長單大偉則表示,房地產(chǎn)行業(yè)正在進入以城市更新為核心的全新發(fā)展階段,衡量企業(yè)成功的標準不再是開發(fā)面積和規(guī)模,而是長期運營能力與社會價值創(chuàng)造。傳統(tǒng)的開發(fā)模式已難以為繼,唯有通過科技賦能、業(yè)態(tài)升級、服務轉型,才能打開第二增長曲線。
當前,房地產(chǎn)品牌的力量更為凸顯。中交海南區(qū)域總部執(zhí)行總經(jīng)理周濟表示,房地產(chǎn)行業(yè)重構的是品牌,兌現(xiàn)的是承諾,但抵達的終點是文明。通過重構品牌,最終要在AI技術的基點與文明人性的原點之間鑄就一條讓居住者心安、城市永續(xù)的精益之路。
在“對話‘好房子’——理想與空間的價值重構”的論壇環(huán)節(jié),來自不同領域的企業(yè)代表圍繞“好房子”主題展開討論與經(jīng)驗分享。
中國金茂首席產(chǎn)品官田九坡表示:“當前產(chǎn)品迭代速度加快,跟不上政策與客戶需求變化的房企將被淘汰。只有變得更快,才有更好的未來。”
阿那亞創(chuàng)始人馬寅認為,好房子不能忽略居住和生活之間的關系。未來更重要的是,要把真正的居住和生活緊密連接在一起。
“子彈有限,必須打得更精準,容錯空間更小。”龍湖集團副總裁兼龍湖龍智造CEO顧修銘表示,面對市場競爭,龍湖選擇更為審慎的發(fā)展路徑。
華潤置地副總裁兼首席運營官陳偉認為,房地產(chǎn)行業(yè)要從關注規(guī)模和速度,轉向關注價值和質量;從提供居住空間,轉向提供生活體驗;從滿足物質需求,到滿足精神需求。