最近財(cái)報(bào)季,各家上市公司都發(fā)布了2021年及2022年一季度業(yè)績(jī)報(bào)告。我們把目光聚焦到電視劇行業(yè),看看各大長(zhǎng)視頻平臺(tái)都在降本增效以求扭虧的背景下,作為供應(yīng)商的電視劇制作公司,發(fā)生了哪些變化?活得是否還好?
總體來(lái)看,劇集領(lǐng)域有大大小小上萬(wàn)家公司,但真正有行業(yè)地位的,也就十幾家。
已經(jīng)上市的有華策影視、華錄百納、唐德影視、鼎龍文化、慈文傳媒、歡瑞世紀(jì)、新文化、稻草熊娛樂(lè)(香港上市)、新麗傳媒(在香港上市公司閱文集團(tuán)旗下),未上市的有檸萌影視(也稱(chēng)檸萌影業(yè))、正午陽(yáng)光、耀客傳媒、五元文化、嘉行傳媒等。
另外,萬(wàn)達(dá)電影、光線傳媒、華誼兄弟、北京文化、中國(guó)電影、橫店影視、幸福藍(lán)海等電影公司下面也都有電視劇業(yè)務(wù),但相比它們的主業(yè),電視劇的收入規(guī)模還相對(duì)很小。
我們選取了華策影視、檸萌影視兩家公司做樣本,來(lái)分析它們的經(jīng)營(yíng)情況。
從營(yíng)收規(guī)模上看,華策影視是當(dāng)之無(wú)愧的行業(yè)老大,檸萌影視排在第四。這兩家公司,一個(gè)在A股上市多年,有很厚的底子,一個(gè)是近些年崛起的新勢(shì)力,正在申請(qǐng)香港上市。它們的報(bào)告數(shù)據(jù),基本能反應(yīng)影視行業(yè)當(dāng)下的境況。
表面光鮮
華策影視是電視劇領(lǐng)域的一哥,電視劇年產(chǎn)能規(guī)模穩(wěn)居全行業(yè)第一。
2021年中國(guó)電視劇總體播出項(xiàng)目數(shù)從409部下降至341部,下降16.6%。
華策電視劇播出數(shù)量逆勢(shì)增長(zhǎng),從2020年的13部527集增長(zhǎng)至2021年的19部665集(一部為跨年播出)。
其中7部電視劇占據(jù)各播出平臺(tái)年度播出前10位,頭部率占公司項(xiàng)目比例36.8%。
在騰訊視頻播放量前十的劇集中,華策占比30%,《有翡》《錦心似玉》《長(zhǎng)歌行》分別以總點(diǎn)擊量56億、51億、34億占據(jù)前十榜單的第二、第五、第八。
在愛(ài)奇藝人氣指數(shù)前十的劇集中,華策占比20%,《一生一世》《周生如故》分別以人氣指數(shù)9208、8512分列前十榜單的第二、第九。
在芒果TV播放量前十的劇集中,華策占比20%,《八零九零》《沉睡花園》以總點(diǎn)擊量24億、11億位居第二、第十。
部均賣(mài)價(jià)收縮
這看起來(lái)是非常亮眼的成績(jī),但表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上卻是另一回事。
2021年,華策總營(yíng)收38.07億,同比增長(zhǎng)2%;凈利潤(rùn)4億,同比增長(zhǎng)0.3%。
雖然華策也有電影、影院、廣告、經(jīng)紀(jì)、綜藝、音樂(lè)等業(yè)務(wù),但電視劇一直是主心,2021年電視劇銷(xiāo)售收入31.71億,占總營(yíng)收的83.3%。
從單部劇的收入來(lái)看,2021年前五大作品《我們的新時(shí)代》《鏡》《長(zhǎng)歌行》《你是我的城池營(yíng)壘》《八零九零》合計(jì)貢獻(xiàn)了14.54億元收入,部均銷(xiāo)售收入約2.908億。
相比幾年前,版權(quán)大劇的部均收入明顯在減少。
2020年,華策前五大作品《鹿鼎記》《有翡》《平凡的榮耀》《錦繡長(zhǎng)歌》《我的時(shí)代,你的時(shí)代》合計(jì)收入21.71億元,部均收入4.346億。
2019年,華策前五大作品《愛(ài)情公寓5》《我的莫格利男孩》《下一站幸?!贰锻饨伙L(fēng)云》《加油,你是最棒的》合計(jì)收入16.26億元,部均收入3.252億。
2018年,華策前五大作品《天盛長(zhǎng)歌》《橙紅年代》《蜜汁燉魷魚(yú)》《平凡的榮耀》《三生三世宸汐緣》合計(jì)收入32.57億元,部均收入6.514億。
2017年,華策前五大作品《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》《時(shí)間都知道》《甜蜜暴擊》《老男孩》《談判官》合計(jì)收入24.71億元,部均收入4.942億。
2016年,華策前五大作品中,《孤芳不自賞》收入4.39億、《夏至未至》收入3.73億、《射雕英雄傳》收入3.40億、《三生三世十里桃花》收入3.01億、《誰(shuí)是大歌神》收入2.59億,合計(jì)17.11億,部均收入3.424億。
可以看到,2016-2018年,頭部大劇的部均售價(jià)分別為3.424億、4.942億、6.514億,一路走高,2019年下降到部均3.252億,2020年反彈到部均4.346億,2021年降為部均2.908億。
雖然每部劇體量各不相同,如此簡(jiǎn)單比較并不嚴(yán)謹(jǐn),但從整體趨勢(shì)看,大劇部均售價(jià)跟整個(gè)行業(yè)的大趨勢(shì)是相吻合的。2019年、2020年正是電視劇行業(yè)嚴(yán)監(jiān)管,演員限薪令、平臺(tái)降本增效開(kāi)始啟動(dòng)的轉(zhuǎn)折期。2021年,理應(yīng)是進(jìn)入見(jiàn)效期。
再換一個(gè)維度,看華策電視劇業(yè)務(wù)的毛利率,2016-2021年分別為23.85%、26.89%、23.77%、15.53%、25.31%、20.21%,2017年毛利率最高,近27%,2019年突然降到15.53%的新低,2021年為20.21%,比上年同期減少5.1%,為僅次于2019年的倒數(shù)第二低。
這說(shuō)明,在行業(yè)整體收縮,平臺(tái)降本增效的情況下,作為供應(yīng)商的電視劇公司,也不可避免地受到了影響。
靠版權(quán)開(kāi)源
在這樣的情況下,華策也得努力開(kāi)源,圍繞自己擁有的版權(quán)庫(kù)做文章,這可是一家內(nèi)容生產(chǎn)商最大的財(cái)富。具體業(yè)務(wù)在兩方面,一是深挖版權(quán)價(jià)值,二是出海。
在華策近三十年的影視劇集產(chǎn)出和旗下佳韻社十余年的外部永久版權(quán)采購(gòu)與運(yùn)營(yíng)支撐下,華策已成為國(guó)內(nèi)影視永久版權(quán)庫(kù)體量領(lǐng)先的企業(yè),擁有3萬(wàn)集的版權(quán)資源,其中超過(guò)60%為永久版權(quán)。
隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的加強(qiáng)、短視頻以及影視二創(chuàng)的發(fā)展,影視劇版權(quán)運(yùn)營(yíng)逐漸成為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的一大亮點(diǎn)。2021年,華策完成了版權(quán)創(chuàng)業(yè)公司的組織和業(yè)務(wù)整合,版權(quán)創(chuàng)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)5127萬(wàn)元,較2020年增長(zhǎng)38.61%,歸母凈利潤(rùn)首次達(dá)到公司總利潤(rùn)的12.8%。
海外銷(xiāo)售收入占總收入的比例還很小,2021年只有3.76%。
但有兩個(gè)好的趨勢(shì),一是這個(gè)占比持續(xù)在提升,2016-2021年分別為0.85%、2.07%、1.58%、2.14%、2.41%、3.76%,增長(zhǎng)很明顯。
二是海外業(yè)務(wù)的毛利率很高,2016-2021年分別為39.93%、53.71%、61.49%、75.96%、70.45%、86.27%,毛利率也持續(xù)在走高。
2021年海外業(yè)務(wù)的毛利率達(dá)到了86.27%的新高,而國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的整體毛利率只有20.18%,同比下降5.5%。
國(guó)內(nèi)電視劇銷(xiāo)售毛利率低,但是在源源不斷地創(chuàng)造版權(quán)。而海外銷(xiāo)售雖然營(yíng)收相對(duì)不高,但毛利率高,賣(mài)出去就是利。版權(quán)運(yùn)營(yíng)也是同樣的道理,依托已有版權(quán),產(chǎn)生高毛利。
總體來(lái)看,出海和挖掘版權(quán)價(jià)值,對(duì)于熨平業(yè)績(jī)波動(dòng)是有用的,但創(chuàng)造版權(quán)是一切衍生業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),一家內(nèi)容公司在創(chuàng)造版權(quán)的過(guò)程中能否持續(xù)健康發(fā)展,是立足的根本。
壞日子剛開(kāi)始?
從目前來(lái)看,華策作為行業(yè)領(lǐng)頭羊,一定程度上受到了大盤(pán)收縮的的影響,但這種影響才開(kāi)始起作用,還遠(yuǎn)不致命。
2022年第一季度,華策營(yíng)收4.7億,同比下降66.38%;凈利潤(rùn)1.14億,同比下降16.9%。
2021年四個(gè)季度,華策的總營(yíng)收分別為14億、8.13億、7.54億、8.39億,2022年第一季度比去年任何一個(gè)季度的營(yíng)收都低,這不是個(gè)好兆頭。
單集收入跌破千萬(wàn)
如果說(shuō)華策一家的情況可能是個(gè)例,并不能代表行業(yè)的全貌,那我們可以再看另一家營(yíng)收規(guī)模為行業(yè)第四的檸萌影視,目前正在申請(qǐng)港股IPO,披露了招股說(shuō)明書(shū),里面有更多詳盡的數(shù)據(jù)披露。
檸萌影視2019-2021年賣(mài)了8部版權(quán)劇。其中,2019年的《九州縹緲?shù)洝肥杖?0億,《小歡喜》收入6.24億;2020年的《獵狐》收入4.29億,《二十不惑》收入3.57億,《三十而已》收入4.2億;2021年的《小舍得》收入4.26億,《陪你逐風(fēng)飛翔》收入2.19億,《小敏家》收入3.96億。
雖然題材和投資體量各不同,但如果從單集收入看,從這八部作品的售價(jià)有逐年往下走的趨勢(shì)。
2019年的玄幻劇《九州縹緲?shù)洝穯渭杖?796萬(wàn),《小歡喜》單集收入1274萬(wàn)。
2020-2021年,劇集的單集收入多數(shù)降到了1000萬(wàn)以下,只有《小舍得》的單集收入是1015萬(wàn)元。
檸萌影視的營(yíng)收對(duì)此也有反映。2019-2021年,檸萌影視的版權(quán)劇播映權(quán)收入分別為16.33億元、12.07億元、10.51億元,降幅很明顯。
定制劇的行情似乎也沒(méi)那么好了,甚至可以說(shuō)是變化巨大。
2019年,檸萌影視受雇于騰訊視頻為其制作了《全職高手》,獲得7310萬(wàn)元收入。2021年,檸萌影視再服務(wù)于騰訊視頻制作了《千古玦塵》,收入2820萬(wàn)??梢钥吹?,不同年份,兩部定制劇的委托制作費(fèi)差距非常大。
廣告主變多
當(dāng)然,不全是喪消息,也有積極的方面。
跟華策影視一樣,檸萌影視的出海收入也在持續(xù)增長(zhǎng)。另外,其披露的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的收入也在增長(zhǎng)。
檸萌影視來(lái)自第三方發(fā)行商的收入占比2019-2021年分別為2.6%、2.8%、5.7%,這個(gè)來(lái)自第三方發(fā)行商的收入主要指的是海外市場(chǎng)發(fā)行的收入,可以看到占比提升很快。
所謂內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)說(shuō)白了就是廣告,包括植入廣告、在視頻網(wǎng)站播映時(shí)投放的定制創(chuàng)意廣告、針對(duì)廣告主的目標(biāo)消費(fèi)者量身定制的全案營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
檸萌影視內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)收入三年來(lái)持續(xù)在增加,2019-2021年收入分別為5883萬(wàn)元、6596萬(wàn)元、1.1億元,增幅分別為12%、67%。對(duì)應(yīng)地,廣告客戶數(shù)也持續(xù)在增加,2019-2021年分別為29家、37家、61家。
具體到劇集,《小歡喜》《小舍得》《小敏家》的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)收入最高,分別為5412萬(wàn)元、5389萬(wàn)元、4238萬(wàn)元。
老四不如老大穩(wěn)
各業(yè)務(wù)板塊的趨勢(shì)有好有壞,但總的來(lái)看,檸萌影視的業(yè)績(jī)是承壓的,經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有已經(jīng)在資本市場(chǎng)多年的老大華策影視那么穩(wěn)。
2019-2021年,檸萌影視的收入分別為17.94億元、14.26億元、12.49億元,凈利潤(rùn)分別為8040萬(wàn)元、6255萬(wàn)元、6091萬(wàn)元,都是逐年下降。
華策影視2017年、2018年高光時(shí)刻的年度總營(yíng)收分別達(dá)到了52.46億、57.97億,2019年暴跌至26.31億,2020年爬升至37.32億,2021年微增至38.07億。
2017-2021年,華策影視的凈利潤(rùn)分別為6.34億、2.11億、-14.67億、3.99億、4億。2019年的巨額虧損包含了資產(chǎn)減值損失,當(dāng)年華策為應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨、長(zhǎng)期股權(quán)投資和商譽(yù)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備共計(jì)13.1億。
在營(yíng)收較過(guò)去大幅縮減的情況下,華策2020、2021年維持了4億左右的盈利,說(shuō)明其在經(jīng)營(yíng)上相比同行還是很有獨(dú)到之處。
聚光燈下盡是殘酷
華策在財(cái)報(bào)中稱(chēng)其規(guī)模是全行業(yè)第一,檸萌在招股書(shū)中引用第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)弗若斯特沙利文的資料,按2020年的收入計(jì),檸萌在所有中國(guó)劇集公司中排名第四,在高度分散的劇集行業(yè)中,占總市場(chǎng)份額的2.9%。
弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù)顯示,2020年全國(guó)有超過(guò)22500家電視劇相關(guān)公司,其中前五大劇集制作公司約占19%的市場(chǎng)份額。
擺在面前的事實(shí)是,行業(yè)老大辛辛苦苦干一年4億利潤(rùn),行業(yè)老四干一年6000萬(wàn)利潤(rùn),而它們面對(duì)的未來(lái)趨勢(shì)還不美好。其他上萬(wàn)家公司怎么活,可想而知了。
這是一個(gè)被聚光燈照射的行業(yè),看起來(lái)光鮮亮麗,非常高大上,但底下,卻盡是殘酷。
分賬劇革命
還有一個(gè)全行業(yè)都不得不面對(duì)的變化。
電視劇分版權(quán)劇、定制劇、分賬劇。以前直至現(xiàn)在,頭部大公司主要還是以版權(quán)劇業(yè)務(wù)為主。
通常,在劇本完成之前,制片方就向播出平臺(tái)預(yù)售劇集并收取預(yù)付款,從簽訂協(xié)議到劇集首播期間,分期付款逐筆到賬,也就是說(shuō),只要保證劇集播出了,制片方就拿到了所有授權(quán)費(fèi)。
除了授權(quán)費(fèi),還有“獎(jiǎng)金”。如果播映的劇集在一定時(shí)間內(nèi)貢獻(xiàn)超過(guò)規(guī)定數(shù)量的新會(huì)員訂閱或會(huì)員續(xù)訂,就超過(guò)規(guī)定數(shù)量的每個(gè)新會(huì)員訂閱或會(huì)員續(xù)訂平臺(tái)要給片方額外獎(jiǎng)勵(lì)。
而定制劇是拿勞務(wù)費(fèi)給平臺(tái)干活,風(fēng)險(xiǎn)更小,怎么播完全是平臺(tái)的事兒。
這兩種生意都是To B模式,平臺(tái)說(shuō)了算。如果播出效果不好,平臺(tái)認(rèn)栽。
但平臺(tái)也想降本增效,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)激發(fā)創(chuàng)新,回歸作為一個(gè)平臺(tái)的本質(zhì)?,F(xiàn)在,各家都在試水分賬劇。
分賬劇跟網(wǎng)絡(luò)電影,或者院線電影類(lèi)似,是To C生意,收入有多少全看用戶的點(diǎn)擊觀看,而觀看量又依賴題材、明星、口碑、營(yíng)銷(xiāo)、平臺(tái)給的曝光位置和時(shí)間等,對(duì)制片方來(lái)說(shuō),變量多了,風(fēng)險(xiǎn)大了,但暴富的機(jī)會(huì)也多了,如果產(chǎn)出一個(gè)爆款,收入是沒(méi)有上限的,相應(yīng)的,如果無(wú)人問(wèn)津,投資損失自己承擔(dān)。
對(duì)觀眾來(lái)說(shuō),有競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新當(dāng)然是好事,這樣創(chuàng)作者會(huì)更重視觀眾的喜好,而不僅僅是服務(wù)于金主爸爸。
設(shè)想這種模式如果能帶來(lái)活水,成為趨勢(shì),未來(lái)可能對(duì)行業(yè)產(chǎn)生重塑,各家頭部公司也都得跳出安逸窩,適應(yīng)來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
華策在年報(bào)行業(yè)分析里寫(xiě)道:“隨著產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的成本回歸理性,產(chǎn)業(yè)鏈各參與方進(jìn)一步聚焦創(chuàng)作本身,精品化進(jìn)程明顯加快。以品質(zhì)保障和市場(chǎng)化定價(jià)為基礎(chǔ),結(jié)合創(chuàng)新激勵(lì),以版權(quán)劇、定制劇、分賬劇等為代表的商業(yè)模式日趨成熟。新形勢(shì)下,企業(yè)更需要及時(shí)‘強(qiáng)身健體’、‘蹲好馬步’,適時(shí)修正發(fā)展戰(zhàn)略、靈活調(diào)整市場(chǎng)策略,保持發(fā)展的韌性。”
關(guān)鍵詞: 檸萌影視 華策影視 中國(guó)電視劇總體播出項(xiàng)目 電視劇播出項(xiàng)目
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資訊
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