惠民利企、高效辦事,已經逐步從接單解決問題轉向主動提供服務,化被動為主動已成趨勢
前不久,到派出所辦證件。前面的女士想辦理郵寄,一直沒操作成功。窗口里的工作人員察覺后,站起來,欠著身子,貼近小窗口,取過女士手機,一邊講解一邊操作演示,很快搞定。原本焦急的女士,連道“謝謝”,離開時還不忘給親朋發(fā)語音,“很順利,放心吧”。
一句“放心”,說出了事好辦、舒心辦的感受。群眾辦事舒心,離不開工作人員的細心觀察與暖心幫助。這也恰恰說明,優(yōu)質的政務環(huán)境,是用點滴有為之舉打造的。
近來,圍繞政務服務、營商環(huán)境的討論有不少。特別是一些城市的做法,獲得稱贊。習近平總書記在貴州考察時強調:“一個地方的發(fā)展活力同營商環(huán)境密切相關。”千方百計給各類主體營造無憂無擾、踏實干事的氛圍,方能更好釋放發(fā)展的活力潛力。
從現(xiàn)實看,實現(xiàn)環(huán)境之優(yōu),很難一蹴而就,少不了循序漸進。從具體做法到有效機制,從局部改善到整體向好,是一個不斷優(yōu)化的過程。
浙江杭州的一位創(chuàng)業(yè)者說,自己辦事時被多次“叫住”。這是“折騰人”嗎?原來,他辦好租房合同要走時,工作人員叫住他,提出“直接把補貼的事處理掉”;補貼手續(xù)辦完,他又起身要走,沒想到工作人員注意到他有快上幼兒園的孩子,便主動提出一并把入園的事辦了。處處替群眾著想,還想在群眾前面,而且想到就辦到,這樣的換位思考讓創(chuàng)業(yè)者感慨萬千。
從“想他人之所想、辦他人之所需”,到“想他人還沒想到的,辦他人將來想辦的”,思維與工作方式之變,折射了作風之變,這樣的好環(huán)境能吸引人,更能留住人。
有人問了,“有沒有可能是這位創(chuàng)業(yè)者幸運,恰好遇到個熱心的辦事人員?”個體因素不能排除,但這也說明,營商環(huán)境好不好,是通過一個個具體的人和事體現(xiàn)出來的。這些年來,惠民利企、高效辦事,已經逐步從接單解決問題轉向主動提供服務,化被動為主動已成趨勢。
看實踐更真切。有的地方把“走訪促解”作為工作方法,獲悉企業(yè)發(fā)展受限后,深入研究政策、主動拿出辦法,為企業(yè)留出用地空間。有的堅持柔性服務,把“無事不擾”與“有事必到”結合起來,讓企業(yè)更自主、更專注。有的從知識產權保護入手,完善長效機制,讓企業(yè)放心創(chuàng)新、放開手腳。好做法、好經驗,已超越“一事一議”,而是從理念和行動上變?yōu)槿种?、局部發(fā)力、以點帶面、整體顯效。
從“給優(yōu)惠”到“建機制”,從暢通“最后一公里”到做好“最初一公里”,從“一件事全鏈條”到“多件事全協(xié)調”……工作準星不斷聚焦,服務標準持續(xù)優(yōu)化。在營造一流營商環(huán)境上下功夫,沒有止境、只有更好。
有人又說了,“口令變了,辦事有了新‘代號’”。變的是啥“口令”?原來,這指的是“最多跑一次”變成了“一次不用跑”。的確,持續(xù)向好的發(fā)展環(huán)境,就像裝載了“動態(tài)口令牌”,因時更新、持續(xù)增效。
數智時代,科技創(chuàng)新為政務服務賦能、為優(yōu)化環(huán)境助力。這不僅是讓數據多跑腿、群眾少跑路,更形成了數字營商環(huán)境。習近平總書記指出:“倡導優(yōu)化數字營商環(huán)境,釋放數字經濟潛力。”有的地方在公共數據的共享開放、平臺建設等方面作出探索;有的重點打造公共資源的陽光平臺,為相關市場交易提供公平競爭環(huán)境;有的則借數字空間“牽線搭橋”,為企業(yè)找技術、助技術落地創(chuàng)造條件。抓住數字化機遇,線上線下齊發(fā)力,借勢優(yōu)化營商環(huán)境,有助于促進各類要素更好流動、潛能更充分釋放。
關于發(fā)展環(huán)境,一位干部說得好,“我負責陽光雨露,你負責茁壯成長”。更加用心、用情、用力澆灌,讓創(chuàng)新的土壤更肥沃,讓創(chuàng)造的生態(tài)更豐富,高質量發(fā)展的種子定能開花結果。
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