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體育總局競體司:堅持開門、開放辦競技體育
2025-08-20 17:56:06 來源:新華網(wǎng) 編輯:
《合作組建國家高水平運動隊管理辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)近日印發(fā)。針對記者就《辦法》提出的相關(guān)問題,國家體育總局競體司負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了解答。

  對于《辦法》出臺的背景和目的,該負(fù)責(zé)人表示,黨的二十屆三中全會作出了改革完善競技體育管理體制和運行機(jī)制的戰(zhàn)略部署。當(dāng)前,國家高水平運動隊的組建與發(fā)展模式正發(fā)生深刻變化,地方各級人民政府、各級各類學(xué)校、社會組織、企事業(yè)單位等主體日漸成為競技體育備戰(zhàn)的重要支撐。例如巴黎奧運會,自由式小輪車、滑板等新興項目取得成績突破,得益于國家隊共建工作。但在工作推進(jìn)過程中,還存在合作主體權(quán)責(zé)邊界模糊、專業(yè)能力參差不齊、評價機(jī)制不健全等問題,亟須制定制度性文件,進(jìn)一步明晰各方權(quán)責(zé)、加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)督、細(xì)化管理規(guī)范、強(qiáng)化政策引導(dǎo)。為推動合作組建國家高水平運動隊健康可持續(xù)發(fā)展,體育總局在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定了《辦法》?!掇k法》堅持開門、開放辦競技體育,以加快形成更加多元、更加開放、充滿活力的體制機(jī)制為導(dǎo)向,明確合作組建國家高水平運動隊的管理機(jī)制,在鼓勵項目管理單位積極創(chuàng)新國家隊組建模式的同時,推動合作工作規(guī)范有序開展。

  該負(fù)責(zé)人介紹,《辦法》共七章二十七條,主線是充分開放競爭,兼顧規(guī)范管理與風(fēng)險防范,內(nèi)容具體包括總則、管理職責(zé)、申報條件、申報程序、權(quán)利與義務(wù)、監(jiān)督管理、附則等。

  對于《辦法》在調(diào)動各方積極性上的新措施,該負(fù)責(zé)人介紹道,《辦法》的核心思路是通過多方合作增加社會資源投入,強(qiáng)化訓(xùn)練和參賽保障、提升奧運備戰(zhàn)效能。為進(jìn)一步激發(fā)多元主體發(fā)展動力和活力,《辦法》主要提出了以下創(chuàng)新舉措。

  一是放寬合作范圍?!掇k法》明確各級地方人民政府、體育行政部門、各級各類學(xué)校、社會組織及其他企事業(yè)單位等均可參與,申報基礎(chǔ)條件僅明確總的方向,放寬對具體指標(biāo)的要求,體現(xiàn)開放辦體育理念。同時,《辦法》全面考慮了個人項目和集體項目的不同特點與需求,在組建形式上,既包括集體項目的整體隊伍形式,也包括個人項目的小項隊組形式,各奧運項目均可適用于本《辦法》規(guī)范范圍。

  二是創(chuàng)新合作類型?!掇k法》將合作分為聯(lián)建共建和委托承辦兩類。聯(lián)建共建類是當(dāng)前各單位普遍采用的主要形式,此類合作的發(fā)起單位和責(zé)任主體為項目管理單位,要求項目管理單位履行好“第一責(zé)任”,同時采取多種方式與各類主體開展合作,發(fā)揮各類主體資源優(yōu)勢為奧運備戰(zhàn)服務(wù)。委托承辦類是《辦法》提出的隊伍組建新形式,主要對國內(nèi)普及程度不高、發(fā)展基礎(chǔ)薄弱或長期落后沒有突破的項目開展,合作機(jī)構(gòu)原則上為省級體育行政部門。此類合作將轉(zhuǎn)讓國家隊組建、參賽、市場開發(fā)及國際賽事申辦舉辦等相關(guān)核心權(quán)利,并明確合作機(jī)構(gòu)可依權(quán)限繼續(xù)開展多層次、多元化、多領(lǐng)域合作。這一制度設(shè)計將使地方在項目發(fā)展中的地位和作用得以體現(xiàn),有序推動項目管理單位由“辦隊”向“管隊”轉(zhuǎn)變。

  三是完善激勵機(jī)制。《辦法》提出構(gòu)建競賽制度、榮譽(yù)表彰、經(jīng)費獎勵補(bǔ)助等多元化激勵體系,以此更好調(diào)動各方積極性,形成可持續(xù)的投入機(jī)制。

  該負(fù)責(zé)人表示:“具體而言,《辦法》強(qiáng)調(diào)體育總局統(tǒng)籌發(fā)展的主導(dǎo)權(quán),細(xì)化合作機(jī)構(gòu)的履約責(zé)任和具體義務(wù),針對不同合作類型,差異化界定日常管理、訓(xùn)練參賽、商業(yè)開發(fā)等環(huán)節(jié)的權(quán)限。在責(zé)任劃分上創(chuàng)新提出了‘第一責(zé)任’概念,明確了集中訓(xùn)練和分散訓(xùn)練等不同訓(xùn)練形式下的首要責(zé)任單位。以合同形式明確各方的權(quán)利與義務(wù),量化考核評價標(biāo)準(zhǔn),建立考核、評估和退出機(jī)制,動態(tài)調(diào)整合作策略,確保合作機(jī)構(gòu)高效運作,形成合作組建國家高水平運動隊管理閉環(huán)。”

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